.jpg)
| سنة الاصدار | العنوان | المكتب المكلف | موضوع الدراسة |
|---|---|---|---|
|
2026 |
Contrat de Subvention ENI/2022/432-935
Administration contractante :CGDR
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE LOCAL POUR L’EMPLOI DES JEUNES
IRADA4YOUTH
LANCEMENT
Kairouan, Juin 2026 |
ABDESSALEM
MOHAMED
Coordinateur du Projet IRADA4YOUTH
Administration contractante : CGDR, Tunis (Tunisie)
|
Sommaire :
I. IRADA4YOUTH : Présentation
II. 1er AàPs : Résultats
III. 2è AàPs : Présentation
Cet AàPs cible les personnes physiques ayant :
La résidence dans l’un des gouvernorats suivants : Zaghouan, Mahdia, Le Kef, Kairouan, Kébili ou Tozeur à la date de la publication de cet AàPs.
|
|
2026 |
Contrat de Subvention ENI/2022/432-935
Administration contractante :CGDR
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE LOCAL POUR L’EMPLOI DES JEUNES
IRADA4YOUTH
|
ABDESSALEM
MOHAMED
Coordinateur du Projet IRADA4YOUTH
Administration contractante : CGDR, Tunis (Tunisie)
|
Le présent rapport décrit les principales actions réalisées dans le cadre du ProjetIRADA4YOUTHpar le CGDR, en coordination avec ses partenaires (ODNO, ODCO et ODS) en régions-cibles, durant 2025.
|
|
2025 |
نحوقطب جهوي ذكي للتكوين والإنتاج
|
د. نورالدين عبيد
مديرمركز متعدد التخصصات - ولاية سوسة
سوسة، 2025
|
تزداد تحديات منظومة التكوين المهني في تونس حدة في ظل بيئة متغيرة، متقلبة ومعقدة وغامضة،عالميا ومحليا، « VUCA» (التقلب، عدم اليقين، التعقيد، الغموض). ويُتيح هذا الإطار فهماً أعمق لما تشهده سوق الشغل التونسيةمنتحولات ومدخلالاعتماد أنماطا جديدة للتفكير والإدارة.
التقرير هو مساهمة فنية من الخبير لاثراء منظومات التكوين المهني بالجهات التونسية
|
|
2025 |
Contrat de Subvention ENI/2022/432-935
Administration contractante :CGDR
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE LOCAL POUR L’EMPLOI DES JEUNES
|
ABDESSALEM
MOHAMED Coordinateur du Projet IRADA4YOUTH
Administration contractante : CGDR, Tunis (Tunisie)
|
Le présent rapport décrit les principales actions réalisées dans le cadre du ProjetIRADA4YOUTHpar le CGDR, en coordination avec ses partenaires (ODNO, ODCO et ODS) en régions-cibles, durant 2024.
La 2è année d’implémentation deIRADA4YOUTHest marquée par la finalisation de la sélection dans le cadre du 1er AàPs aux jeunes bénéficiaires de subvention.
|
|
2024 |
Contrat de Subvention ENI/2022/432-935
Administration contractante: CGDR
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE LOCAL POUR L’EMPLOI DES JEUNES
Septembre 2024
|
Dr HAMZA ALIBI
Meta-Coach Certifié
Tunis, Tunisie
|
Le module de formation est dédié aux agents d’appui à l’Entrepreneuriat en régions-cibles -cibles (Zaghouan, Mahdia, Le Kef, Kairouan, Kébili et Tozeur) du Projet IRADA4YOUTHdont le CGDR et ses partenaires (ODS, ODCO et ODNO)
|
|
2023 |
Contrat de Subvention ENI/2022/432-935
Administration contractante :CGDR
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE LOCAL POUR L’EMPLOI DES JEUNES
IRADA4YOUTH
Mars 2024 |
ABDESSALEM MOHAMED
Coordinateur du Projet IRADA4YOUTH
Administration contractante : CGDR, Tunis (Tunisie)
|
Le présent rapport décrit les principales actions réalisées dans le cadre du ProjetIRADA4YOUTHpar le CGDR, en coordination avec ses partenaires (ODNO, ODCO et ODS) en régions-cibles, durant 2023.
|
|
2023 |
ENI CBC MED CLUTER PROJECT Capitalization Strategy |
Oceanogami Ou IEMed Project Partners |
Capitalization Strategy builds not only on the CLUSTER project concept, results, outputs and tools, but also knowledge and experience gained during its implementation, as well as expert through the CLUSTER Network. CLUSTER capitalises on the results of the following projects : • HELIOS • RESMYLE • EGREJOB • Maharat Med • BlueSkills |
|
2023 |
Projet A'sima :
Rapport plan d'action |
Commune de Tunis |
Processus collaboratif d’élaboration de Stratégie de Développement de la Ville de Tunis (SDVT), avec le soutien financier de l’UE et l’assistance technique MedCités (France) et l’AMB (Espagne) à la Commune de Tunis. |
|
2022 |
ENI CBC MED CLUSTER PROJECT
CLUSTER_Activity 4.1.1 – |
Partner : CGDR_PP7 (Tunisia)
Moderators: |
The workshop was preceded by 02 online briefings organized by the PM with the moderators. It was a F-To-F technical workshop of specialized participants and an occasion to know and discuss the 04 sectors targeted. It brings together stakeholders in the various departments dealing with Agriculture, Training and Labor market, SEAs. |
|
2022 |
ENI CBC MED CLUSTER PROJECT Cluster Activity 3.2.1_ Market Needs Analysis Report-Tunisia |
ABDESSALEM MOHAMED Sr Manager CGDR (PP7) |
-The governorate of Nabeul, was selected mainly becauseit fits with the target of the project in the 4 specific sectors related to circular economy: |
|
2022 |
ENI CBC MED CLUSTER PROJECT Cluster Activity 6.1.1_ Mapping of Policy Framework Report-Tunisia |
ABDESSALEM MOHAMED CGDR (PP7)
|
This report is the result of several actions carried out by WP6 leader (CGDR, PP7), in coordination with the all the project partners (PPs), namely : design and translation of the consultation for mapping policy frameworks related to fostering employability of youth and women; conduction of the consultation with public authorities and (CSOs); and analysis of the feedback received complemented by desk research. |
|
2022 |
ENI CBC MED CLUSTER PROJECT Output 3.2 -Consolidate technical Sector Report |
SIMONE MARSALA
|
This report is the result of a desk analysis carried out on behalf of the ARCES Association. The document has been drafted including the contribution of local and international stakeholders and partner organisations from the 7 Med project countries, as well as the main resources and articles produced by national and international institutions. This document represents a consolidated report, which includes 4 qualitative and quantitative analysis focusing on the 4 project sectors: blue economy, green economy, circular economy and sustainable agriculture |
المقر الاجتماعي :98 ، شارع محمد الخامس ساحة باستور ، البلفيدير 1002 تونس
الهاتف : 454 799 71 (+216) - 982 848 71 (+216)
الفاكس : 234 787 71
البريد الألكتروني : cgdr@cgdr.nat.tn
